来自 励志美文 2019-11-13 17:04 的文章
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杰出青少年的七个习惯: 由内而外

  我们先学爬行,再学走路;先学算术,再学代数。我们必须先管好自己,然后才能管好别人。如果你想改变你的生活,应当从改变自己开始,而不是你的父母、你的男友或你的教授。所有的改变必须从你自己开始。必须是由内而外,而不是由外而内。

     

  我记得一位美国圣公会的主教曾经这样写道:

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  年轻时浮想联翩,

在我写这本书的总结之前,请让我感谢叶武滨老师,感谢汤子豪汤帅,感谢天使6班和我一起成长的小伙伴们,感谢陪我一起阅读这7个习惯的小伙伴们,感谢父母给予我生命,感谢妹妹陪我度过我的童年。感谢孩子的爸爸照顾我们的女儿,感谢我的女儿,因为女儿,所以要告诉自己必须要成长,做好引领她的榜样。感谢我公司领导和同事的信任,给我机会让我成长。感谢明明带给我更高的视野,提升我的格局。感谢所有爱我的人和我爱的人,在未来的日子里,希望你们因我而变的更加的优秀,我爱你们!

  立志要改变世界;

      这是一本告诉我们生活需要以原则为中心的一本书,也是我第一次和一群小伙伴线上同步,线下完成了这本书的阅读。

  当我长大明事理,

      本书的前言给我们引入了一个概念:世界是变化的,但原则是不变的。我们唯有以正确的原则为中心,我们才能更好的去平衡我们的工作和生活。才会进一步提升自己,由内而外的改造自己。经过这本书的学习,我们不仅有机会变成高效能人士,还能有机会成为更好的领导者。我们需要做的就是去重新建立一套个人效能的“windouws系统”,在这个过程中“坚持核心、刺激进步”。当你把“坚持核心、刺激进步”两个要素相结合,你就会得到长期保持公司或者组织活动的二元结构。柯维先生在个人效能方面找到了相似结构:首先要建立一套不会更改的强有力的核心原则;同时,不断追求进步和自我提升。这种二元结构会奠定坚如磐石的基础,让人一生不断成长。

  现实把理想破灭。

《高效能人士的7个习惯》重要的强调塑造性格,而不是实现成功,训练的关键点在于:伟大的领导始于塑造性格,要做一个领导首先你要知道自己是谁,这是你做事的基础。如何塑造领导?你要先塑造自己的个性。7个习惯不只发挥个人效能,而且培养领导力。

  于是我缩小目标,

      在开篇的第一章,讲述了我们只有由内而外才能去全面造就自己。而我们日常的动作和行为易受思维定式的影响。所以,想要改变现状首先要改变自己;要改变自己,先要改变我们对问题的看法。心存善念,努力去探寻自己的心灵,一分耕耘、一分收获,去一点点改变自己。打破传统,打破旧思维、旧模式才能得以成功。那以何种方式来改变呢?以原则为中心,原则如灯塔,是不容动摇的自然法则。只有在正确的原则之下,我们才会朝着好的方向去改变自己,重新建立起自己的内部系统。我们的生活和工作都是一再重复,因此卓越不是一时的行为,而是习惯。习惯是有极大的引力的,只是许多人不加注意或不肯承认罢了。要根除做事拖沓,缺乏耐心,吹毛求疵或自私自利这些根深蒂固的不良习惯,仅有一点点毅力,只做一点点改变是不够的。“起飞”需要极大的努力,然而一旦脱离了引力的束缚,就会迎来广阔的自由天地,创造出高效能生活所必须的凝聚力和秩序。7个习惯重在平衡效能和产出。

  改变国家就很好。

      首先,我们来回忆一下7个习惯的内容:积极主动 - 以终为始 - 要事第一

  但是看来,

  • 双赢思维 - 知彼解己 - 综合效应 - 不断更新。

  国家也难撼动分毫。

1、积极主动

  当我步入暮年,

      人类的本质是主动而非被动的,人类不仅能针对特定环境选择回应方式,更能主动创造有利的环境。采取主动不等于胆大妄为、惹是生非或滋事挑衅,而是要让人们充分认识到自己有责任创造条件。积极主动不仅指行事的态度,还意味着人一定要对自己的人生负责。个人行为取决于自身的抉择,而不是外在的环境,人类应该有营造有利的外在环境的积极性和责任感。我们要学会去给予:给予对方无条件的爱与支持,不过对方的反应如何,并非重点所在。我们要记住一句话:除非你愿意,否则没人能伤害你。在这里,我想借祷告词来结束我第一个习惯的总结:上帝啊,请赐我平静的心去接受我无法改变的,请赐我勇敢的心去改变我能够改变的,请赐我智慧的心去辨别他们。

  改变家庭是我愿。

2、以终为始

  可亲人却不肯,

      太多人成功之后,反而感到空虚;得到名利之后,却发现牺牲了更可贵的东西。因此,我们务必盯紧真正重要的愿景,然后勇往直前坚持到底,使生活充满意义。任何的事物都需要两次创造:一次是智力上的创造,即先在头脑中构思;二次是体力上的创造,即付出实践。任何的领导都是优于管理的:领导是做正确的事,而管理则是正确的做事。想要改写我们的人生剧本:就要成为自己的第一次创造者。制定我个人的使命宣言,然后不断的去修正自己。

  听从我任何意见。

3、要事第一

  现在走向坟墓,

      有效管理是把握重点的管理,它把最重要的事放在第一位。由领导决定什么是重点后,再靠自制力来掌握重点,时刻把他们放在第一位,以免被感觉、情绪或冲动所左右。

  我方初次领悟。

时间管理4象限:

  只有先改变自己,

第一象限:重要紧急

  才能带动家庭进步。

第二象限:重要不紧急

  有了他们的帮助,

第三象限:不重要紧急

  兴许能让国家走改革之路。

第四象限:不重要不紧急

  谁知道,这改革之风,

      我们很多人感觉一天忙茫茫,就是因为没有正确的做第二象限:重要不紧急的事情,老是被琐事、杂事推着往前走。

  不会吹遍世界各个国度?

      我们要学着自我管理,做第二象限重要不紧急的事情。要明白对人不可讲效率,对事才可如此。对人应讲效用,即某一行为是否有效,因为人总是比事情更加重要。

  这就是本书所要说的道理。改变要由内而外,从镜子里的男孩/ 姑娘开始。本章(“个人银行账户”)以及后面介绍习惯一、二、三的章节讨论的是你和你的性格,或个人的成功。再后面四章,“感情关系账户”以及习惯四、五、六讨论的是感情关系,或公众领域中成功。

    这属于时间管理的第四代先进的自我管理,它的先进性体现在五个重要的方面:

  在谈到习惯一以前,让我们先看看如何能立刻动手建立你的自信心,取得个人的成功。

(1)、他以原则为基础,切实地创造出一个核心模式,让你能够在一个更大的范围内分配自己的时间,看清楚什么是真正重要的和有效的。

(2)、它接受你内心良知的知道。让你有机会更好的安排自己的生活,并且最大限度的同你既定的价值观保持一致。

(3)、这种方法确认了你的个人使命,包括价值观和长期目标。这样你在度过每一天的时候都有明确的目标和方向。

(4)、这种方法帮助你明确自己的角色,平衡自己生活中的各个方面。每个星期为每个关键角色确立要达到的目标,并作出具体的安排。

(5)、这种方法以一个兴趣为单位计划生活,这让你拥有了更广阔的视野,不必局限于短暂的一天时间。通过审视自己的主要角色而让自己保持清醒,经常想到自己内心深处的价值观。

4、双赢思维

      双赢思维的基础是要建立彼此的情感账户,储存的是增进人机关系不可或缺的“信赖”,也就是他人和你相处时的一份“安全感”。能够增加情感账户存款的,是礼貌、诚实、仁慈与信用。个人独立不代表真正的成功,圆满人生还须追求公众领域的成功。不过,群里的互赖关系须以个人真正的独立为先决条件,想要抄近路是办不到的。我们需要牢记一点:速战速决是不切实际的,建立和维护关系都需要时间。越是持久的关系,越需要不断的储蓄。又或许最重要、最有效的投入只是听他说说话,不要插入你的判断,不要老把自己的过去搬出来,只是单纯聆听,试着理解他,让他知道你在乎他,并且尊重他。

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